企業の成長戦略を考える場合、成長阻害要因を明確に定義し、阻害要因に対する適切な戦略・戦術を立案する必要があります。もちろん事業自体に阻害要因が存在する場合もあります。しかし、会計のリソース不足により成長が阻害されていることも事実です。
従来、経理・財務の管理部門はコストセンターとして捉えられることが多かったものの、現在においては分析・判断・意思決定という高付加価値を生むプロフィットセンターとしての役割を担っており、この傾向は企業の成長プロセスに比例して高まります。このように管理部門における戦略は企業成長にはかかせない重要な要素であり、戦略的意思決定会計が成長力の基盤となることは間違いありません。
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企業価値最大化における戦略的ソリューション
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